3月28日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开财务融资工作会议。集团党委委员、纪委书记周旭东，集团党委委员、董事、副总经理丁安广，财务、融资条线负责同志参加。
会议详细听取了财务、融资条线近期工作汇报，并就相关问题展开讨论。
会议指出，要紧密围绕3个“334”的工作目标，深入实施好“360”计划，用好用活金融政策，紧跟金融形势，超前主动协调各大金融机构，坚持“化整为零”与“化零为整”相结合，变被动为主动，不断开辟融资新途径，创新寻找适合集团发展需要的新产品，理清各类融资产品所需条件，列出工作清单，强化要素协调，群策群力，全力打好“组合拳”，持续推动资产证券化。要把项目与融资工作紧密结合起来，深入研究集团各类项目，全面了解各项目的实施意义，以及对产业发展的影响，切实把资源和资产研究透，做到对各项目情况了然于心，找准融资工作的着力点，持续提升融资工作质量和效率。
会议强调，要深入落实“业财融合”要求，深入思考如何将“投资”与“融资”进行有机结合，紧扣“六个调优”总体工作思路和工作举措，把成本控制在最低水平，经营效益实现最大化，并与经营形成紧密型关系，进一步加快推动集团向主业突出、关系理顺、结构清晰、规范有序、扭亏为盈的健康可持续发展方向转变。要围绕“两财两职”要求，苦练资格、资历和本领，着力解决“老办法不管用、新办法不会用”的问题，不断提升能力素质，争当集团改革发展表率。同时，要全面强化财务基础工作，充分发挥财务结算中心作用，推动各项工作更加制度化、规范化。班子成员要在业务上多指导、多引导，帮助分管的部门找出解决问题的路径和措施，切实做到做给大家看、领着大家干，以身作则、率先垂范，凝聚工作合力，推动集团高质量发展。
