2月5日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄率队前往阜宁港区，看望慰问坚守在一线工作岗位的工作人员，并代表集团党委、董事会向他们致以新春的祝福和节日的问候。
周正雄对春节期间依然坚守岗位的工作人员表示感谢，并与港区相关负责同志展开座谈。他说，一年之计在于春。阜宁港区要牢固树立打造全省最大的内河中心港的工作理念，围绕中心港的建设标准，弄清港区所需发展的规模以及吞吐量目标，深入分析港区在发展过程中存在的优势和劣势，进一步明确港区班子成员在打造中心港过程中所扮演的角色以及所承担的任务，排出中心港建设的计划，尽快拿出工作架构，并将目标任务明确到人，有力有序推进中心港建设。
周正雄强调，要加快推进遗留问题处置，准确完整贯彻集团党委的统一部署要求，尽快将相关工作摆上重要办事日程，结合市政府第26号会议纪要要求，把港区存在的遗留问题排全、排细、排透，做好任务分解，把责任落实到人，明确时间节点，列出时间表、路线图，并将遗留问题处置的完成情况与绩效进行挂钩，坚决杜绝出现“应做而未做”等现象，确保相关资产移交的合规性和合法性，保障执行过程中的权利和义务的对等性，切实推动遗留问题处置工作取得预期效果。
周正雄强调，要狠抓港区自主经营，深入分析港区经营现状，充分发挥国家二类开放口岸优势，用好用足市委、市政府所赋予的资源，以先人一步的眼光、快人一拍的行动、胜人一筹的招数，进一步理清工作思路，改进工作作风，快速找到扩大自主经营的路径和突破口，增强自主经营活力，激发干事创业热情，真正在陆港板块中做好表率作用。
周正雄强调，要强化队伍建设，围绕企业发展要求和港口职能，紧扣“看得出、站得出、豁得出”的队伍建设要求，对现有人员进行定岗定位，重点解决“懂什么、会什么”，全面提升员工的业务能力和业务水平，并为其他港区的发展做好人才储备。同时，陆港集团要对2021年的工作进行深入复盘，持续增强担当意识、责任意识，提高统揽全局的能力，把对事业的忠诚和热爱落实在行动上，不枉过每一天，靠有为赢得社会尊重，为集团“经营兴航年”作出陆港贡献。
当天下午，受集团党委委托，集团相关部门、陆港集团主要负责同志前往建湖港区，看望慰问坚守在一线工作岗位的工作人员，并向他们送上慰问品。随后举行座谈会，就港区生产经营和发展展开交流。
