新冠肺炎疫情形势依旧严峻，为坚固“外防输入、内防反弹、人物同防”的疫情防线，盐城港港口公司提前预判，统筹部署，迅速进入临战状态，成立领导小组，明确责任分工，执行领导带班晨会部署和24小时应急值班制度，不松劲、不懈怠、不动摇，聚焦“八个方面”，主动出击、强化管理、积极整改、科学精准从严从紧落实疫情防控措施，持续优化应急预案，深入排查治理关键环节和重点部位安全隐患，坚决吹响战“疫”冲锋号，筑牢码头生产安全网，为集团实现新时期健康可持续发展提供坚强保障。
1.加强疫情管控，设立领导带班制
(1)每日带班领导组织当班人员召开晨会，逐层逐级负责制，复查疫情防控、安全生产重点事项。
(2)节假日期间，由分管领导组织全员参加疫情防控及安全生产学习，使每一位员工都能够掌握疫情防控应知应会基本知识。
(3)各分（子）公司领导每日不定时巡查所有涉港区域，发现问题立马整改到位。
2.加强车辆和人员进出港管控
(1)严格要求卡口对进港人员及车辆进行实名登记，并做好进港人员体温测量，详细检查人员健康码、行程码、核酸检测结果、疫苗接种情况。
(2)对卡口执勤人员进行防疫业务培训，完善信息登记制度和台账。
3.加强前沿阵地防控措施
(1)增加医疗废弃物临时存放点。
(2)增加全身镜，实行一天两次人员健康监测。
(3)严格实施船岸人员不直接接触，各个代理通过手机、电子邮件等方式进行工作交接，船上人员不得上岸等严格措施。
4.加强重点人员流动管理
(1)劳务专班人员实行“两点一线”专车接送。
(2)对船代、货代、供货单位、施工单位、第三方劳务单位等人员进行动态监测统计，逐一登记造册。
(3)做好海关、边检进入相关辅证材料盖章确认和报备工作，并落实专人进行监管。
5.加强专班管理制度
(1)劳务专班人员采取轮班制，坚决按要求实行“14天闭环管理＋7天集中隔离＋7天居家监测”模式，切实保障轮班需求，满足防疫要求。
(2)外贸登轮作业劳务人员严格执行单独封闭管理，集中居住，实行单人单间，相互之间不得走动串门。
(3)外贸劳务专班人员实行专车接送闭环管理，同时将劳务车辆驾驶员、集中居住区管理人员纳入专班管理。
6.加强对卫生防护方面的要求
(1)开展“环创行动”。对道口、码头界面、办公区环境提升（宣传标语、指示标牌等）。
(2)喷洒消毒的密闭时间控制在30分钟，通风保证10分钟以上，严格执行消毒药水的准确配比等。
7.加强人员活动管理
(1)认真执行每周两次核酸检测，并及时上报检测结果。督促全体人员进行第三针加强针的接种。截至目前，除4人因接种时间未到，其余人员全部完成接种。
(2)无特殊情况，人员不得出盐城地区，确需出盐城要及时提前报备，不得去中高风险地区。
8.加强员工人文关怀
通过不断改善伙食、提供单人单厕、每日征求意见等方式，不断提高专班职工归属感和幸福感，确保专班人员思想和情绪稳定。
战疫仍在进行，让我们凝心聚力、众志成城，坚守疫情防控第一阵地，坚决打赢疫情防控阻击战，为港口疫情防控安全作出自己的贡献。
