编者按
4月15日，集团召开全面深化改革提升暨高质量发展推进会议，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，认真落实总书记对江苏工作重要讲话重要指示精神，围绕中央和省、市实施国有企业改革深化提升行动和全市高质量发展推进会部署要求，对集团改革发展工作进行再落实、再推动。即日起，集团官微开设《聚焦全面深化改革提升》专栏，深入贯彻落实中央、省委和市委关于实施国有企业深化改革行动的一系列决策部署，直击集团直属单位全面深化改革提升行动新理念、新举措、新成效，解锁改革密码，探索培强路径，切实以改革的实际成效为建设现代化港口提供坚强支撑。
今天推出
盐城港大丰港区
《以改革为动力 以合规为基石 推动高质量融合发展》
盐城港大丰港开发集团有限公司党委书记 董事长 刘春燕
以改革为动力 以合规为基石 推动高质量融合发展
改革只有进行时，没有完成时。今年以来，大丰港区深入贯彻落实集团党委决策部署，提高政治站位、增强责任意识，以改革为高质量发展增添新动能。
抓长远，精准绘就“工笔画”
改革不图一时之功，不为一时之利。大丰港区进一步加强党对全面深化改革的领导，结合实际深入研究谋划改革举措。聚焦科技创新、产业部署、品牌价值、队伍激励等，不断增强建设“五新示范港”“全国沿海农牧林产业特色港”的实质性改革和探索。主要领导常态化走访基层一线，大兴调查研究之风，掌握一手鲜活资料，真正把情况摸清、问题找准，确保对策提实。一季度组织召开党委会4次、工作例会6次，扎实推动全面深化改革向纵深发展。
抓关键，牵住改革“牛鼻子”
始终将增强核心功能、提高核心竞争力作为全面深化改革的核心任务。以“六个调优、化遗防新、合规管理”为抓手，一季度累计处理重点历史遗留问题15项、清理有问题往来22笔、处置闲置资产3项。持续推进企业关停并转，在已完成17家降企业任务的基础上，加大对18家企业的压降力度。成功发行2024年度第一期私募公司债，票面利率创历史新低。推进散货堆场封闭改造等17个在建项目进度，同时争取二季度将70份意向协议转化为正式合同。建立链上企业一体化联动协同发展共享机制，提升服务实体产业的能力效率。制定“合规管理年”工作方案，明确年度重点工作任务，有效推进合规管理的深入开展。
抓落实，全力以赴“钉钉子”
结合集团部署，积极优化工作机制，通过强化跟踪监测和考核约束，推行联席会议制度等形式，倒排工期、压茬推进，增强全体人员敢于啃硬骨头、敢于动真碰硬的决心和勇气。对标对表先进港口和优秀企业，补齐港口码头生产技术短板，积极探索低碳背景下智慧绿色发展之路，围绕智慧船舶、智慧生产、智慧管控、智慧服务，做优做强主责主业，擦亮盐城港服务招牌。
大丰港区将全面锚定改革目标，贯彻落实集团全面深化改革提升暨高质量发展推进会议精神，紧跟集团党委步伐，永葆思想上的坚定性、业务上的稳定性、行动上的连续性，以改革为动力，以合规为基石，为集团高质量融合发展贡献力量。
