3月4日，集团召开2023年第3次工作例会。集团党委副书记、董事、总经理陆帅主持会议并讲话，集团经营层班子成员，集团副总工程师、副总信息师，集团相关部门负责同志及各二级公司主要负责同志参加会议。
会议听取了集团相关部门及各二级公司二月份工作情况汇报及三月份工作计划。
会议指出，今年是全面贯彻落党的二十大精神的开局之年，全体干部职工要不断加强政治理论学习，持续提高政治素养，将学习贯彻党的二十大精神与本职工作紧密结合起来，持续改进工作作风，创新工作方式方法，切实提高工作质效，确保集团党委各项决策部署落到实处。
会议强调，要深入开展好新时代“南征北战闯市场”百日攻坚活动。集团全系统要深刻领会新形势下的经济发展对港口发展的促进作用，紧抓发展契机，传承并发扬好新时代“百团大战”活动中好的工作经验和做法，将新时代“南征北战闯市场”百日攻坚活动各项工作目标落实落细，为集团完成今年各项任务目标打下坚实基础。
会议强调，要精准发力，提质增效。班子成员要切实抓好挂钩企业的资产调优工作，保持工作节奏不松懈，确保该项工作见成果、见成效。要妥善做好历史遗留问题的处置工作，进一步发挥主观能动性，加大处置力度，全力推进重点任务销号，做到既解决问题，也不留任何后遗症，确保处置工作见底见效。
会议强调，科技创新工作要见成效。要牢固确立“科技是第一生产力”的理念，紧扣信息化、数字化、智能化的建设要求，进一步理清科技创新发展的思路，充分挖掘盐城港后发优势，以点带面提高运营效率，助力集团实现跨越式发展。
会议强调，要抓好“三位一体一稳”工作，聚焦关键环节和地段，把各类风险隐患点排查清楚，按照“底数清、情况明、方法对、措施实”工作要求，全力化解各类风险隐患，确保安全稳定工作万无一失。要重抓码头及重点工程项目区域内的污染防治、防尘管控和设施设备的检查检测工作，落实落细春季防火各项措施，加大对港区及各项目现场督查力度，强化限期整改，扎实推进各项整改措施落地落实。
