12月6日，集团党委召开会议，专题研究集团法治建设、平安建设及信访稳定工作。集团党委书记、董事长周正雄主持会议，集团党委班子成员等参加。
会议详细听取了当前集团法治建设、平安建设及信访稳定工作情况汇报，审议了相关考核实施文件。
会议指出，扎实做好集团法治建设、平安建设和信访稳定工作，是集团实现健康可持续发展的根本保证。要坚定不移把准依法治企正确方向，将法治建设、平安建设、信访工作与“法治护航”紧密结合起来，把“法治护航”作为统领法治建设、平安建设、信访稳定“三位一体”工作的重中之重，持续深化依法治企各项工作，牢固树立规矩意识，在工作中转被动为主动，着力把各项工作抓好抓实抓到位，为集团高质量融合发展奠定坚实基础。
会议强调，深入推进法治建设工作，是深入贯彻落实党的二十大精神，全面推进企业依法治理体系和治理能力现代化的必然要求。要坚持以习近平法治思想为指导，坚持系统思维，树立以人为本的工作理念，着力突出顶层推动、系统思维、工作实效，强化合规管理意识，将各项制度流程化，健全集团法务队伍建设，用好行风监督员，不折不扣将依法治企要求落到实处。要加强统筹协调，依托“五位一体”监督体系，全面铺开合规体系建设工作，推进全级次合规管理体系建设，实现从“要我合规”向“我要合规” 提升，扎实推进合规管理工作见实效，坚定不移将依法治企各项工作向纵深推进。要坚持服务改革发展，将全面依法治企融入集团“十四五”规划落地的全过程，坚持用法治思维和方式深化改革，全面推进“六个调优”工作，进一步发挥法治在集团治理体系和治理能力现代化中的重要作用，持续提升集团整体依法治理水平和治理能力，全力开启“十四五”发展关键期法治国企建设新篇章。
会议强调，平安是一切工作的基础。要筑牢平安意识，树牢平安稳定底线思维，充分认识到当前平安建设任务的艰巨性、复杂性，切实增强长效意识、底线意识、责任意识，按照集团党委的工作部署和要求，再接再厉、克难奋进，扎实推进集团平安建设各项工作，努力营造平安和谐的工作环境、公平正义的企业法治环境和优质高效的经营投资环境，为集团健康可持续发展夯实基础。要严格落实主体责任，紧抓领导责任、监督责任和个人责任，把平安建设工作任务落实到每一名干部职工身上，细化工作任务分解，抓好具体工作任务落实，有力有序推进集团平安建设。要关注重点领域，强化全面风险防控举措，守牢党风廉政、疫情防控、安全生产、环境保护、社会稳定和资金风控六大底线，建立风险监测预警体系，认真组织开展安全舆情稳定风险点排查工作，全面摸清现状，建立隐患清单，逐条限时整改，确保不留死角、不留隐患，抓出实效。要巩固平安建设工作成效，以维护企业安全为己任，及时做到安全风险“回头看”，完善企业安全体系，建立大安全大应急框架，切实发挥内控管理制度的针对性和实效性，有力推动企业安全治理模式向事前预防转型，做到“平安建设”与“经营发展”两手抓、两不误，为集团高质量融合发展保驾护航。
会议强调，信访稳定关乎企业改革发展大局，关乎企业的良好社会形象。要提高政治站位，切实将信访工作摆上重要位置，在思想上与时俱进，坚持将纪律挺在前面，全面增强政治意识和政治责任感，把政治判断力、政治领悟力、政治执行力体现在信访稳定工作的全过程、各方面，形成一把手负总责、分管领导具体负责、职能部门分工负责的信访责任体系，切实担负起管控和应急处置责任，确保经营与稳定两手抓、两手硬。要切实转变作风，扎实落实信访稳定工作责任制，全面推广和使用“一线工作法”，坚持沉下去、融进去，按照“一个确保、三个先后”的工作原则，严格遵守工作秩序，科学统筹资金安排，全力保障年底农民工工资兑付，切实保障大局稳定。同时要秉持积极的态度、采取务实的措施，循序渐进推进环保问题整改，确保各项问题整改见底见效。要创新方式，持续加大法律法规学习、法治宣传和工作创新力度，多形式、多渠道、广范围地开展相关政策普及工作，切实提高运用法治思维和法律手段解决改革发展中遇到的新矛盾、新问题的能力，依法化解信访纠纷，推动形成依法维权、理性信访的国有企业法治氛围，以更加负责的工作态度、更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风，扎实做好集团信访稳定各项工作，为推动集团高质量发展创造良好环境。
