2月21日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开集团党委理论学习中心组学习会，集团领导班子成员，机关各部门负责人，部分积极分子代表参加会议。
会议传达学习了习近平总书记在《求是》杂志上的署名文章《努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才》。
会议认为，习近平总书记在文章中提出的“六个要求”，为青年干部成为可堪大用、能担重任的栋梁之才提供了根本遵循。集团广大年轻干部作为新时代的青年，要以实现中华民族伟大复兴为己任，以盐城港事业高质量发展为目标，过好“信仰关”、“本领关”、“担当关”，杜绝“为己谋利”的思想，一心为公，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才，踏踏实实干好本职工作，不负青春、不负韶华、不负时代。
会议指出，要完善集团党组织架构和干部队伍结构建设，认真超前谋划，狠抓结构调整，增强队伍功能，进一步加大对优秀年轻干部的选拔培养力度，不断促进干部队伍年龄、学历、专业结构优化调整取得实质性进展。
会议要求，集团各部门在材料报送上，要时刻把握实效性，完整性和准确性，反对材料“多、乱、杂”，要注意对材料进行内容精简及要点提炼，并结合实际形成基本分析，为领导决策提供便捷的参考。要继续发挥分管领导“月度例会”的作用，充分理解“抓落实”的深刻内涵，将每月督查通报、月度工作重点等材料常态化、制度化执行，形成工作习惯。同时，要进一步提高分管领导专题会办纪要的质量，统一各部门意见要素，充分体现领导的意见和要求，不断推动各分管条线的个性化问题向合规化转变。
会议指出，集团涉及范围较广，各县区港口发展需要大量人才支撑，广大干部员工要坚决服从集团党委安排，当以工作实绩为要点，以工作实绩回报集团党委的信任。同时，集团人力资源部要积极引导青年员工下沉一线，做好思想工作，逐步形成“南来北往，东西流动”的格局，保障工资待遇、绩效考核向一线倾斜，形成“基层单位比二级单位高，二级单位比一级单位高”的梯度式薪酬结构，不断提高一线员工收入，为集团健康可持续发展提供保障。
