1月12日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄主持召开滨海港区海河联运作业区岸线调整规划汇报会议，集团党委委员、副总经理陈正华，相关单位（部门）负责同志参加会议。
会议详细听取了滨海港区海河联运一期岸线调整规划情况汇报。
会议指出，要深刻把握“人才兴企”战略思想，让专业的人做专业的事，杜绝“外行指导内行”。在规划汇报评审等专业性会议中，要组织专业对口、岗位适合的青年人才列席会议，并适时参与到集团相关投资建设过程，通过多听多看多学多想，让青年干部不断学习成长，最终成为盐城港集团自己的“研究院”。
会议强调，要以发展的眼光分析岸线规划调整，同时精准把握当前上货、卸货操作过程中存在的问题，学习国内同类型港口先进发展经验，着重研究滨海港公、铁、水、海联运机制。要以尊重上一轮规划和“总规”为基础，坚持理论联系实际，对泊位实行整体规划发展，留足港口后续发展空间。在规划中要严控管理方面成本支出，合理布局河岸泊位，合理统筹港口布局，保障规划文本更加具有科学性和可操作性。同时，要尽快完成滨海港区海河联运作业区岸线规划调整工作，争取早开工、早建设、早运营，为黄海新区高质量发展发挥强劲的港口引擎作用。
