12月22日，集团党委书记、董事长、总经理周正雄在大丰港区主持召开农业板块座谈会。集团相关部门、大丰港区相关负责同志，以及农业板块中层及以上负责同志参加。
会上，参会人员围绕岗位职责、部门分工和当前工作作交流发言，并结合工作实际对农业板块的发展提出意见和建议。
周正雄在讲话中指出，农业板块作为大丰港区重要的非主业组成部分，在集团整合过程中，虽一直处于“待定状态”，在2021年仍实现了平稳有序发展，工作有亮点、有特色，取得了良好的业绩。经市领导研究部署，农业板块将正式纳入集团的统一管理和统一运营框架范围内，形成与其他业务互不冲突的板块运作模式，实现让专业的人干专业的事，更好地发挥农业板块的经济效益和社会效益，不断把农业板块做优做实做稳。
周正雄要求，要统一思想，提高政治站位。始终坚持党的领导是国有企业的“根”与“魂”，着力加强学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九届六中全会精神、中央经济工作会议精神和省、市党代会精神，时刻与集团党委保持同频共振，真正做到讲政治、守规矩、讲纪律，不断提高政治敏感性，持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实统一思想认识，为做好一切工作提供政治前提和组织保障。
周正雄强调，要研究业务，提高“三农”方面的驾驭能力。要深入研究国家和省市县的“三农”政策，最大化利用好国家支持政策，打破原有的工厂化运营概念，确保走在本地区现代农业的发展前列。要从“从农、做农、学农、研究农”做起，带着农业要素去研究农业，找到科技开发、新品开发、提质增效等产出的有效途径，发掘出与地方农业农村所不同且带有导向性的好做法和好举措，不断延伸产业效益。要加强政策和业务研究，从“种什么、养什么”和“怎么种、怎么养”开始研究，研究所种出来产品的市场认可度，弄清、弄明农业发展规律，不断强化甘当农民“服务员”的意识和思维，在生产一线指导引导种植户、养殖户提高生产效益、做好新品推广，有力有序推动农业板块健康发展。
周正雄要求，要强化责任落实，提高工作组织化水平。以高度的责任心，在当前激励机制、薪酬、绩效考核办法基础上，不断完善提升并整理出一套系统性的实施办法，不断强化责任落实，确保责任明确、职责清晰。要深入研究2022年的工作目标、工作任务和工作措施，列明所提出的建议和请求，以及相关的报备材料，抓好目标任务的执行与考核，强化干部职工的责任与措施落实，广泛凝聚共识，共同研究经营发展对策，不玩虚招、多出实招，确保各项工作经得起看、经得起问、经得起查。
周正雄强调，要严守底线，防范各类风险发生。要坚守党风廉政建设、安全生产、疫情防控、社会稳定、环境保护、大额资金使用风控“六大底线”，抓实基础经营和管理，始终坚持以人民为中心，推动安全生产体系横向到边、纵向到底，抓细疫情防控各项措施，规范做好年末资金兑付和慰问等工作，持续加大环境保护设施投入力度，全力配合做好收入与支出审计，确保国有资产保值增值、国有资金不流失，做到对党、对事业、对地区对自己所管理的对象和自己负责，以强烈的组织纪律性，着力营造“一家人、手足情”的良好氛围，全力保障集团合规性经营，实现健康有序可持续的发展。
